5 misvattingen over bemiddeling
Een heldere blik op een ernstig instrument dat nog te vaak verkeerd wordt begrepen
Bemiddeling komt steeds vaker aan bod in het publieke debat, binnen ondernemingen, in commerciële relaties, bij burenconflicten, nalatenschappen, mede-eigendomsgeschillen en conflicten tussen vennoten of aandeelhouders.
Toch blijft bemiddeling nog altijd slecht begrepen.
Veel mensen hebben er al van gehoord, maar weinig mensen weten echt hoe bemiddeling werkt, in welke situaties ze nuttig kan zijn, wat ze concreet mogelijk maakt en, minstens even belangrijk, wat ze niet vervangt.
Soms wordt bemiddeling gezien als een eenvoudig informeel gesprek.
Als een zwakke oplossing.
Als een aanpak die enkel bedoeld is voor koppels die uit elkaar gaan.
Of als een teken van zwakte tegenover de andere partij.
Deze misvattingen verhinderen nog te vaak dat mensen een beroep doen op bemiddeling, terwijl zij net een ernstig, gestructureerd en doeltreffend antwoord kan bieden op heel wat conflicten.
Hieronder bespreken we vijf vaak voorkomende misvattingen die het waard zijn om te nuanceren.
1. “Bemiddeling leidt toch tot niets”
Dit is waarschijnlijk een van de meest verspreide misvattingen.
Sommige mensen denken dat bemiddeling er gewoon in bestaat om “mensen rond de tafel te zetten” en te hopen dat zij uiteindelijk tot een akkoord komen. Vanuit dat perspectief kan de aanpak zwak, onzeker of naïef lijken.
In werkelijkheid steunt een goed voorbereide bemiddeling op een duidelijk kader, een methode en een zorgvuldig geleid proces.
De rol van de bemiddelaar is niet om een akkoord af te dwingen. De bemiddelaar is er ook niet om een oplossing op te leggen. Zijn rol bestaat erin de voorwaarden te creëren voor een nuttige, veilige en constructieve dialoog, waarin elke partij gehoord kan worden, haar behoeften kan verduidelijken, de belangen van de andere partij beter kan begrijpen en kan zoeken naar een realistische uitweg.
Bemiddeling kan leiden tot een concreet, schriftelijk en uitvoerbaar akkoord, dat in sommige gevallen ook door een rechtbank kan worden gehomologeerd.
Natuurlijk garandeert bemiddeling niet altijd een akkoord. Het zou oneerlijk zijn om het tegendeel te beweren. Maar zij biedt vaak een reële mogelijkheid om een blokkering te doorbreken, vooral wanneer rechtstreekse confrontatie of een gerechtelijke procedure de partijen dreigt vast te zetten in een logica van standpunten.
Bemiddeling belooft geen magie.
Zij biedt een methode.
En in veel situaties maakt die methode het mogelijk om opnieuw beweging te brengen in wat onmogelijk leek.
2. “Bemiddeling is enkel voor koppels of families”
Familiale bemiddeling is waarschijnlijk de bekendste vorm van bemiddeling bij het grote publiek. Daarom wordt bemiddeling vaak spontaan geassocieerd met scheidingen, echtscheidingen, ouderschapskwesties of familiale conflicten.
Maar bemiddeling tot dat ene domein herleiden, is een vergissing.
Bemiddeling kan worden ingezet bij heel wat soorten geschillen, waaronder:
- conflicten tussen vennoten of aandeelhouders;
- spanningen tussen ondernemingen;
- geschillen tussen leveranciers en klanten;
- conflicten in mede-eigendom;
- nalatenschapsgeschillen;
- spanningen binnen een organisatie;
- conflicten tussen werkgever en werknemer;
- relationele moeilijkheden binnen een vereniging;
- commerciële of institutionele meningsverschillen.
In de economische wereld kan bemiddeling bijzonder relevant zijn wanneer partijen er belang bij hebben om een relatie, een reputatie, een samenwerking of de continuïteit van een activiteit te bewaren.
Een gerechtelijke procedure beslecht een geschil.
Bemiddeling probeert, wanneer dat mogelijk is, het conflict op te lossen.
Dat verschil is belangrijk.
In een commercieel conflict willen partijen bijvoorbeeld niet altijd alleen maar “winnen”. Zij willen soms ook een brutale breuk vermijden, kosten beperken, een zakelijke relatie behouden, een afbetalingsregeling verkrijgen, een contract herzien, verantwoordelijkheden verduidelijken of een pragmatische oplossing vinden die een rechter niet noodzakelijk in hun plaats kan uitwerken.
Bemiddeling is dus niet alleen een familiaal instrument.
Het is ook een intelligente manier om professionele, economische en relationele conflicten te beheren.
3. “Bemiddeling duurt langer dan een procedure voor de rechtbank”
Deze misvatting is verrassend, maar komt vaak voor.
Sommige mensen denken dat bemiddeling een extra stap toevoegt vóór een gerechtelijke procedure en dus tijd doet verliezen.
In veel gevallen is het tegenovergestelde waar.
Een gerechtelijke procedure kan maanden duren, soms jaren. Zij brengt conclusies, zittingen, uitstellen, kosten, onzekerheid over de eindbeslissing en soms blijvende schade aan relaties met zich mee.
Bemiddeling daarentegen kan binnen een veel beter beheersbare timing worden georganiseerd.
Afhankelijk van de situatie kunnen enkele bijeenkomsten volstaan om de knelpunten te verduidelijken, de werkelijke belangen van de partijen te identificeren en een oplossing uit te werken. Bemiddeling kan soms snel plaatsvinden, met een ritme dat aangepast is aan de beschikbaarheden en behoeften van de betrokken personen.
Die tijdswinst gaat niet alleen over de formele duur van het conflict.
Zij heeft ook betrekking op:
- de mentale tijd die aan het dossier wordt besteed;
- de energie die verloren gaat in de confrontatie;
- de emotionele kost;
- de indirecte kosten;
- de impact op de professionele activiteit;
- het verlies van vertrouwen tussen de partijen.
Een conflict dat te lang aansleept, kost vaak veel meer dan wat in het begin zichtbaar was.
Bemiddeling kan de partijen soms opnieuw controle geven over de timing, in plaats van het tempo van een procedure te moeten ondergaan.
4. “Bemiddeling voorstellen is een teken van zwakte”
Dit is een zeer klassieke vrees, vooral in commerciële, gerechtelijke of institutionele conflicten.
Veel mensen aarzelen om bemiddeling voor te stellen omdat zij vrezen dat de andere partij dit als een teken van zwakte zal zien. Zij zijn bang dat zij de indruk geven dat zij twijfelen aan hun dossier, de rechter willen vermijden of bereid zijn om toe te geven.
Dat is een verkeerde lezing van bemiddeling.
Bemiddeling voorstellen betekent niet dat men afstand doet van zijn rechten.
Het betekent niet dat men zijn standpunt opgeeft.
Het betekent niet dat men zich onderwerpt aan de andere partij.
Integendeel, het kan een daad van strategische helderheid zijn.
Bemiddeling laat toe om controle te houden over het conflict. Zij maakt het mogelijk om een oplossing te onderzoeken zonder noodzakelijk afstand te doen van de mogelijkheid om naar de rechtbank te stappen als er geen akkoord wordt bereikt.
Zij laat ook toe om na te gaan of een onderhandelde uitkomst mogelijk is vóór men nog meer tijd, geld en energie investeert in een gerechtelijke confrontatie.
In veel situaties bestaat echte kracht er niet in om het conflict koste wat het kost te verharden.
Echte kracht bestaat erin te weten wanneer het verstandiger is om een beheerste oplossing te zoeken.
Bemiddeling is geen teken van zwakte.
Zij is vaak een teken van maturiteit, verantwoordelijkheid en visie.
5. “Als we praten, verliezen we onze positie”
Ook deze misvatting komt vaak voor.
In een conflict is elke partij bang om te veel te zeggen. Partijen vrezen dat hun woorden tegen hen gebruikt zullen worden. Zij zijn bang om hun bedoelingen, grenzen, prioriteiten of onderhandelingsmarge prijs te geven.
Die voorzichtigheid is begrijpelijk.
Maar bemiddeling steunt juist op een kader van vertrouwelijkheid.
Dat kader laat partijen toe om anders te spreken dan in een klassieke procedure. Het maakt het mogelijk om uit te leggen wat belangrijk is, misverstanden te verduidelijken, de echte blokkeringen te identificeren en soms mogelijke oplossingen te formuleren zonder dat dit onmiddellijk als een definitieve toegeving wordt beschouwd.
Vertrouwelijkheid is een van de pijlers van bemiddeling.
Zij beschermt het woord.
Zij bevordert een vrijere dialoog.
Zij maakt het mogelijk om de werkelijke belangen te bespreken, en niet alleen de officiële standpunten.
In een proces kan elk woord een argument worden.
In bemiddeling kan het woord opnieuw een instrument van begrip worden.
Dat betekent niet dat men zomaar alles moet zeggen. Een bemiddeling moet worden voorbereid. Partijen kunnen zich laten bijstaan door hun raadgevers. De gesprekken moeten voorzichtig, nuttig en respectvol blijven.
Maar spreken binnen een gestructureerd en vertrouwelijk kader betekent niet dat men zijn positie verliest.
Integendeel, het kan helpen om die positie beter te verdedigen, beter uit te leggen en soms een gunstigere uitweg te vinden dan via een langdurige confrontatie.
Bemiddeling is geen mirakeloplossing
Dit moet duidelijk worden gezegd: bemiddeling is niet geschikt voor elke situatie.
Zij veronderstelt minstens een minimale bereidheid tot dialoog. Zij vereist een kader. Zij vraagt goede trouw. Zij vervangt niet altijd de tussenkomst van een rechter, met name wanneer hoogdringendheid, manifeste kwade trouw, een ernstig onevenwicht of de nood aan een opgelegde beslissing een procedure noodzakelijk maken.
Maar wanneer bemiddeling geschikt is, kan zij een waardevolle weg bieden.
Zij laat toe om uit een louter conflictuele logica te stappen en terug te keren naar een essentiële vraag:
Welke concrete oplossing kan nog worden opgebouwd?
Bemiddeling wist het conflict niet uit.
Zij ontkent de meningsverschillen niet.
Zij vraagt partijen niet om hun rechten te vergeten.
Zij biedt een andere weg: die van gestructureerde dialoog, verantwoordelijkheid en het zoeken naar een duurzame oplossing.
Conclusie
Er bestaan veel misvattingen over bemiddeling. Ze komen vaak voort uit een gebrek aan informatie of uit verwarring tussen bemiddeling, informele onderhandeling, verzoening of een eenvoudig gesprek.
Toch is bemiddeling een ernstig, gestructureerd en nuttig proces in heel wat contexten.
Zij kan helpen om een lange procedure te vermijden.
Zij kan belangrijke relaties bewaren.
Zij kan kosten verminderen.
Zij kan leiden tot concrete akkoorden.
Zij kan ook, zelfs zonder finaal akkoord, de inzet verduidelijken en bepaalde spanningen verzachten.
In een wereld waarin conflicten snel duur, zichtbaar en destructief worden, is leren om er anders mee om te gaan geen zwakte.
Het is een noodzaak.
Bij Mediation4U geloven wij dat een goed begeleid conflict een kans kan worden tot verduidelijking, verantwoordelijkheid en soms herstel.
In dialoog gaan. Begrijpen. Oplossen.